In de bizarre tijden die COVID-19 met zich meebrengt verliezen steeds meer mensen hun baan, ook jongeren en net afgestudeerden zijn hier vaak de dupe van. Hierdoor liggen er veel branches onder druk, dit terwijl er juist wel veel technische vacatures open staan. Detachering kan een oplossing zijn voor deze grote vraag. Detachering is een tijdelijke contract van een werknemer in een ander (vak)gebied dan waar hij normaal werkt – dit kan zowel intern als extern zijn. Ze zijn intern wanneer het werk binnen een ander gebied van dezelfde organisatie valt, en ze zijn extern wanneer de werknemer naar een andere organisatie overgaat voor de tijdelijke verandering van rollen.

 

Een goed uitgevoerd en succesvol beheerd detacherings programma kan zowel jouw bedrijf als je medewerkers ten goede komen. Detachering moet de vaardigheden van je medewerkers ontwikkelen en hen nieuwe ervaring geven, op gebieden die normaliter niet in hun takenpakket zit, maar op een manier die nuttig zijn voor deze functies. Bij detachering gaat het erom dat medewerkers zich ontwikkelen in functies waartoe ze binnen hun huidige team geen toegang hadden. Naast nieuwe skills en ervaring zal jouw bedrijf waarschijnlijk ook profiteren van de netwerkmogelijkheden die gedetacheerden bieden.

 

Waarom zou u overwegen om een ​​detachering op te zetten?

Je moet detacheringen aanbieden om de carrières van je eigen medewerkers te ontwikkelen. Dit gebeurt door ofwel vaardigheden te ontwikkelen, ofwel door simpelweg hun cv toe te voegen. De detacherings programma’s die je uitvoert, moeten je werknemers altijd helpen hun vaardigheden te verbeteren in overeenstemming met hun huidige functie, of een functie waarnaar ze waarschijnlijk zullen doorgroeien binnen het bedrijf.

 

Als manager betekent goed investeren in je eigen medewerkers doorgaans investeren in de toekomst van uw bedrijf. Dit betekent niet dat de vaardigheden die je werknemers ontwikkelen door middel van detacheringen niet nieuw voor hen of nieuw voor het bedrijf kunnen zijn, maar ze moeten wel van relevante toepassing of nuttig zijn voor het bedrijf.

 

Houd er ook rekening mee dat detachering een handig hulpmiddel is bij het omgaan met lastige situaties met medewerkers van wie de oorspronkelijke functie wellicht onnodig is geworden. Het kan bijvoorbeeld zijn dat de rol waarvoor een teamlid is opgeleid niet langer nodig is. In plaats van de werknemer, die waarschijnlijk vertrouwd en gewaardeerd wordt, werkloos te maken, kun je hem detacheren waarin hij wordt omgeschoold voor een functie die voor jou nuttiger is. Vele technische banen worden vervuld door dit soort composities.

 

Er zijn ook aanvullende extra’s door detachering, zoals het behouden van pensioenregelingen bij vorige werkgevers terwijl de werknemer voor een nieuwe organisatie werkt.